J'assiste les syndics bénévoles et les conseils syndicaux dans leur gestion courante : assemblées générales, comptabilité, travaux, contrôle des comptes. Vingt-trois ans en cabinet de gestion de copropriété, dont dix-neuf dans le même cabinet. Aujourd'hui en indépendante.
Les convocations à envoyer dans les délais, les comptes à tenir, les devis à comparer, les textes qui changent. Le tout reposant sur une ou deux personnes. Je prends en charge ce qui vous prend du temps et vous rends le dossier prêt.
Le détail des missionsVous avez un syndic professionnel, mais vous ne savez plus si ses comptes sont justes, si son forfait est tenu, si les devis travaux se valent. Je regarde à votre place, poste par poste, et je vous dis ce que j'y vois.
Ce que je vérifieDevenir syndic bénévole se décide en assemblée générale, puis se met en place : transmission des archives et des fonds, reprise de la comptabilité, compte bancaire du syndicat, immatriculation, première assemblée. Je vous accompagne sur chacune de ces étapes.
Comment cela se prépareAutant le dire tout de suite : c'est ce qui définit le mieux mon rôle.
Vous restez le syndic, vous restez les décideurs. Je prépare, je vérifie, je vous rends le dossier prêt à être signé ou voté.
Par téléphone ou par courriel. Je vous dis franchement si votre besoin relève de mon intervention, et sinon vers qui vous tourner. Ce premier échange ne vous engage pas.
Périmètre, délai, prix. Rien ne commence avant que vous ne l'ayez accepté. Pas de forfait imposé, pas d'abonnement.
À la mission ponctuelle (une assemblée générale, un appel d'offres, une reprise de comptabilité, une vérification de comptes) ou en accompagnement sur l'année.
Le travail se fait à distance, partout en France, avec déplacement sur place quand la situation le justifie. Les honoraires dépendent de la taille de la copropriété et de l'état du dossier ; ils sont indiqués dans le devis, avant tout engagement.
J'ai passé vingt-trois ans en cabinet de gestion de copropriété, dont dix-neuf dans le même cabinet. J'ai rédigé les convocations, tenu les comptes, préparé les assemblées, suivi les travaux et les sinistres, appliqué les réformes successives à mesure qu'elles sortaient.
Je connais ce métier de l'intérieur, y compris ce qui s'y facture et pourquoi. C'est précisément ce qui me permet de vous dire, sans détour, ce qui est normal et ce qui ne l'est pas.
Et je vous le dirai aussi quand une copropriété n'a pas intérêt à passer en gestion bénévole. Ce choix ne convient pas à toutes.
La gestion bénévole ne convient pas à toutes les copropriétés. Elle suppose au moins une personne disponible, un immeuble sans contentieux lourd et des charges régulièrement payées. Si votre situation ne s'y prête pas, je vous le dirai avant que vous ne vous engagiez.
C'est aussi pour cela qu'on me consulte.
